العودة   شبكة صدفة > المنتديات العامة > ابحاث علميه و دراسات

ابحاث علميه و دراسات Research , analysis, funding and data for the academic research and policy community , ابحاث , مواضيع للطلبة والطالبات،أبحاث عامة ،بحوث تربوية جاهزة ،مكتبة دراسية، مناهج تعليم متوسط ثانوي ابتدائي ، أبحاث طبية ،اختبارات، مواد دراسيه , عروض بوربوينت

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
قديم 12-31-2010, 07:08 PM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
نور

الصورة الرمزية نور

إحصائية العضو







نور غير متواجد حالياً

 

افتراضي محاسبة التكاليف *

محاسبة التكاليف *

نشأة محاسبة التكاليف :لميعد الهدف من المحاسبة قاصرا على تسجيل العمليات المحاسبية للمنشأة وتحديدالمركز المالي ، وتحديد نتائج هذه العمليات في صورة إجمالية . وإنما تطرقعلم المحاسبة في القرن الأخير إلى العديد من المجالات الأخرى .
وقد ظهرت محاسبة التكاليف كأحد الفروع المحاسبية المستخدمة لخدمة إدارة المنشآت في مجال التخطيط والتنفيذ والرقابة .

ويمكن القول أن محاسبةالتكاليف موجود منذ عصر الفراعنة حيث كانوا يتبعون أنظمة وإجراءات خاصةللنشاط الزراعي والمعماري . وكذلك قصة سيدنا يوسف عليه السلام معروفة فيمايتعلق برقابته للمخزون في سنوات الرخاء تمهيدا لتوزيعه في السنوات العجاف .

وفي الإسلام وضع عمر بنالخطاب ديوان بيت المال ، وفصل بين الأصول الثابتة والمتداولة ( عروض قنية، عروض تجارة ) وعين طريقة حصر و ضبط الزكاة العينية .

وقد نشأت المحاسبة الماليةفي القرن الرابع العشر الميلادي عندما وضع الكاهن الإيطالي لوجا باتشيليوكتابه في القيد المزدوج . وتعد محاسبة التكاليف فرع من فروع المحاسبةالمالية نشأت الحاجة إليه نتيجة للتطور الصناعي وانتشار الأسواق التجاريةو وجود المنافسة بين المشروعات ، ولقصور المحاسبة المالية عن تقديمالمعلومات الملائمة لأصحاب المشروعات لمساعدتها على اتخاذ قرارات رشيدة .

ويرجع قصور المحاسبة المالية عن مواجهة متطلبات أصحاب المشروعات إلى :
1- أنها تهتم بالإجماليات دون التفصيلات
2- تاريخية والمطلوب التخطيط للمستقبل و وضع تقديرات ما يمكن أن يكون عليه المستقبل
3- تهتم بالتسجيل دون الحصر
4- تبرز نتيجة المنشأة عن كامل ( فترة مالية ) دون تحديد نتيجة الفترات الفرعية
5- عدم جدوى النتائج التيتقدمها للإدارة لأنها تقدم بعد مضي عام كامل أو أكثر بشهرين ، مما يقلل منفاعلية النتائج وعدم إمكانية الرقابة .

تعريف محاسبة التكاليف :
هي علم يشتمل على مجموعة منالمبادئ و الأسس المحاسبية اللازمة لتقدير وتجميع بيانات التكاليفوتحليلها وتبويبها بغرض تحديد تكلفة الوحدة المنتجة سواء كانت سلعة أوخدمة والرقابة عليها ومساعدة الإدارة في رسم السياسات الإنتاجيةوالتسويقية ، والاختيار من بين البدائل المتاحة لحل المشاكل الإدارية ( مساعدة الإدارة في القيام بوظائفها من تخطيط وتنسيق ورقابة واتخاذ قرارات ) .

مقارنة بين المحاسبة المالية و محاسبة التكاليف :

زاوية المقارنة المحاسبة المالية محاسبة التكاليف
وحدة المحاسبة المنشأة ككل الإدارات وأقسام ومراكز النشاط بها
الفترة المحاسبية السنة المالية الفترة التكاليفية( يوم، أسبوع،شهر)
نوعية البيانات مالية كمية ومالية
أساس إعداد البيانات فعلية تقديري وفعلي
نوعية العمليات خارجية ( المنشأة والغير ) داخلية ( بين الإدارات)
الجهة المستفيدة أصحاب المنشأة والجهات الخارجية إدارة المنشأة
الأغراض ( الهدف ) تحديد نتيجة الأعمال والمركز المالي تحديد تكلفة وحدة الإنتاج ، والرقابة على التكاليف ،ومساعدة الإدارة
القوائم المالية الحسابات الختامية وقائمة المركز المالي قائمة نتائج الأعمال ، وقائمة التكاليف
سرية البيانات بياناتها منشورة وعلنية بياناتها سرية وداخلية
درجة وضوح وتفصيل البيانات إجمالية تفصيلية وتحليلية



وعلى الرغم من الاختلاف بين المحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف إلا أنهما يتشابهان في :
1- إتباع نفس المبادئ المحاسبية مثل مبدأ الحيطة والحذر ومبدأ الوحدة المحاسبية ، ومبدأ الاستحقاق ، ومبدأ الاستمرار
2- استخدام القيد المزدوج ، وقاعدة الجرد في نهاية كل فترة مالية ز
3- يتعاون كلا النوعين فيتحقيق الرقابة ، وذلك عن طريق مقارنة البيانات التفصيلية في محاسبةالتكاليف بالأرقام الإجمالية التي أظهرتها المحاسبة المالية
4- تقوم محاسبة التكاليفبتحديد تكلفة المخزون ( مواد ، خام ، إنتاج تحت التشغيل ، إنتاج تام ) وتكلفة الإنتاج التام المباع ، وهذه التكاليف مهمة للمحاسبة الماليةلتحديد نتيجة نشاط المنشأة والمركز المالي في نهاية السنة .
إذا المحاسبة المالية ومحاسبة التكاليف يكملان بعضهما البعض .

أهداف محاسبة التكاليف :
1- تحديد تكلفة الوحدة المنتجة أو الخدمة
ويعد الهدف الرئيسي لنظاممحاسبة التكاليف حتى تتمكن المنشأة من تحديد نتائج أعمالها عن فترة زمنيةمعينة وبالتالي تحديد المركز المالي في نهاية الفترة .

ويتطلب تحديد تكلفة الوحدات المنتجة إتباع الخطوات الآتية :
1- حصر جميع المنتجات والتعرف على طبيعتها ومواصفاتها
2- دراسة أنواع وتسلسل العمليات الصناعية اللازمة لإنتاج هذه المنتجات و تحديد مراكز التشغيل
3- تجميع البيانات المتعلقةبعناصر التكاليف من واقع المستندات والإشعارات المختلفة والمتعلقة بتكاليفاستخدام المواد وتكاليف العمالة ، وتكاليف شراء أو إنتاج الخدمات اللازمةلأوجه النشاط المختلفة .
4- تحليل عناصر التكاليف والعمل على تحميلها للوحدات المنتجة سواء كانت سلع أو خدمات نهائية .

و يساعد تحديد تكلفة الوحدة في :
1- تحديد سعر البيع في الأوقات العادية وفي أوقات الكساد .
2- تحديد السعر المناسب للدخول في المناقصات .
3- تحديد تكلفة الإنتاج التام وغير التام ( المخزون ) في نهاية الفترة .
4- تحديد نتائج أعمال المشروع من ربح أو خسارة في نهاية الفترة .

2- الرقابة على التكاليف :
يقصد بالرقابة على التكاليفتحقيق الكفاءة في استخدام المواد والعمالة والآلات وغيرها من عواملالإنتاج . وإمداد الإدارة ببيانات عن أوجه النشاط المختلفة بها . وقدتتحقق الرقابة على التكاليف عن طريق مقارنة التكاليف الفعلية المتعلقةبالفترة الحالية بتكاليف فترة أو عدة فترات سابقة ، ونتيجة لفشل هذهالمقارنة لعدة أسباب فغنه يتم الاعتماد على المقارنة بين التكلفة الفعليةوالتكلفة المعيارية في ظل الظروف المحيطة .








آخر مواضيعي 0 ذاكرة الجسد...عابر سرير ...لاحلام مستغانمي
0 إنيِّ طرقتُ البابَ ياربّ
0 اللهم فرج هم كل مهموم
0 أتركنى أسكن عينيك
0 ﻣﺎﻫﻮ ﺻﺒﺮ ﺃﻳﻮﺏ ؟
رد مع اقتباس
قديم 12-31-2010, 07:09 PM رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
نور

الصورة الرمزية نور

إحصائية العضو







نور غير متواجد حالياً

 

افتراضي رد: محاسبة التكاليف *


هل تخفيض التكاليف يعني الرقابة على التكاليف ؟

توجد علاقة قوية بين الرقابةعلى التكاليف وتخفيض التكاليف . ويقص بتخفيض التكاليف الإنتقال من مستوىتكاليف حالي إلى مستوى أقل منه (على سبل المثال آلة جديدة تؤدي نفسالعمليات بتكلفة أقل ، أو تعطي إنتاج أكبر بنفس التكلفة . أو عندما يستخدمفي الإنتاج مادة خام جديدة ذات تكلفة أقل من تكلفة المادة المستخدمة منقبل . أو عن طريق تغيير نظام العمل كوسيلة للقضاء على الوقت الضائع ، أولتخفيض تكلفة وقت العمل الإضافي ، أو عندما تعد جداول صيانة منتظمة لصيانةالآلات والمعدات ) .

إذا الرقابة على التكاليف : تعمل في ظل الظروف الحالية الموجودة في المشروع
أما تخفيض التكاليف : يتطلب تغيير الظروف المحيطة بالمشروع ، أي الانتقال من مستوى تكاليف حالي
إلى مستوى أقل منه .

مما سبق يتضح أن الهدفالنهائي لكل من الرقابة على التكاليف وتخفيض التكاليف هو تحقيق الكفاءة فياستخدام الموارد المتاحة في المنشأة . بالإضافة إلى أن تخفيض التكاليفيساهم بقدر كبير في الرقابة على التكاليف عن طريق البحث المستمر عن أفضلالطرق لاستغلال الموارد المتاحة .
3- المساعدة في اتخاذ قرار تسعير المنتجات والخدمات :
تحدد المنشآت أسعار منجاتهاوخدماتها بحيث تكفل لها تحقيق فائض بعد تغطية و استرداد التكاليف التيتحملتها في سبيل الإنتاج . كما يرغب المستهلك في دفع أسعار منخفضة تمكنهمن الحصول على أكبر قدر من المنتجات والخدمات . ويلاحظ هنا أنه لا يوجدتعارض بين وجهتي نظر المنتج والمستهلك .

ويظهر دور محاسب التكاليف في توفير البيانات التي تساعد الإدارة على تحديد الأسعار على أساس من الترشيد العلمي .

ومن المعروف أن العلاقة بينالتكلفة والسعر علاقة تبادلية حيث أن تكاليف المنتجات يسترشد بها في تحديدأسعار بيعها . كما أن تكاليف المنتجات والخدمات تتأثر بأسعار المستلزماتالسلعية ( المواد ) المستخدمة في إنتاجها ، ومعدلات الأجور المدفوعةللعمال وأسعار الخدمات الأخرى ( مثال : القوى المحركة ، الإيجار )

وقد جرت العادة على تقسيم المنتجات والخدمات بحسب طبيعتها و أهميها للأفراد إلى ( 3) مجموعات كما يلي :
1- منتجات وخدمات أساسية
2- منتجات وخدمات عادية
3- منتجات وخدمات كمالية

و يتم إتباع سياسة مناسبة في تسعير كل مجموعة من المجموعات السابقة

4- ترشيد القرارات الإدارية :
عملية اتخاذ القرارات هي عصبالإدارة . ولكي يكون القرار رشيدا فإنه من الضروري أن يكون البديل الذيوقع عليه الاختيار هو أفضل البدائل التي تعمل على تحقيق أهداف المنشأةبتكلفة اقتصادية .
أمثلة على بعض القرارات الإدارية :
أ – شراء أو إنتاج جزء معين يدخل في الإنتاج
ب- التوسع أو عدم التوسع في الإنتاج
ج- فتح أسواق جديدة أو الاكتفاء بالأسواق الحالية

و تقوم عملية اتخاذ القراراتعلى الاختيار والمفاضلة بين البدائل المختلفة . فالأساس في اتخاذ القرارهو وجود عدة بدائل . كما أن وجود العديد من البدائل يخلق مشكلة الاختيار .
وتشمل عملية اتخاذ القرارات الإدارية على تنفيذ الخطوات الآتية :
1- تحديد المشكلة الإدارية
2- اقتراح الحلول البديلة
3- تقييم هذه البدائل واختيار الحل الأمثل للمشكلة .
و لا يعني إتباع هذه الخطواتبالضرورة التوصل إلى الحل الأمثل للمشكلة التي تواجه إدارة المنشأة . فقديصبح القرار المتخذ غير مناسب إذا ما تغير ت الظروف والأحوال المحيطةبالمنشأة .

وتعد بيانات التكاليف ذاتأهمية خاصة لإدارة المنشأة في اتخاذ القرارات الرشيدة حيث أن اتخاذ بعضالقرارات غير المدروسة قد يفوت على المنشأة فرصة تحقيق ربح أكبر أو قديؤدي إلى إلحاق خسائر كبيرة بها .

5- التخطيط للمستقبل :
تعتبر الموازنة التقديريةخطة عينية ومالية تفصيلية تغطي كل نواحي النشاط في المنشأة لفترة محددةمقبلة . وهي تعتبر أداة تعبر عن الأهداف والسياسات التي ساهمت الإدارةالعليا في وضعها سواء للمنشأة ككل أو للوحدات الإدارية فيها . و من ثمفإنه يوجد بجانب الموازنة التقديرية العامة للمنشأة عدة موازنات فرعيةخاصة بالأنشطة المختلفة فيها أو الإدارات أو الفروع .
و يقوم نظام محاسبة التكاليف بتوفير المعلومات اللازمة لإعداد الموازنة التقديرية مثل تكلفة المواد والأجور وتكاليف الخدمات الأخرى .

مع تمنياتي للجميع بالاستفدة من هذا الجزء
محمد ابوالفريد

الجزء الثاني

الأركان الرئيسية ( مقومات ) نظام محاسبة التكاليف :

1- دليل وحدات الإنتاج أو التكلفة :
الخطوة الأولى في تصميمالنظام المحاسبي للتكاليف تتمثل في تحديد نوع المنتجات النهائية التي تقومالمنشأة بإنتاجها والتي تعبر عن الهدف الأساسي من قيامها . ويطلق علىوحدات الإنتاج النهائي سواء كانت سلعة أو خدمة وحدات التكلفة .

وقد تعد وحدات التكلفة فيإحدى المنشآت منتجات تامة الصنع بالرغم من أنها تعتبر مادة خام بالنسبةلمنشأة أخرى . على سبيل المثال في مصنع الغزل تعتبر خيوط غزل القطن منتجتام الصنع ، بينما يعد نفس المنتج مواد من وجهة نظر مصنع النسيج . وكذلكالحال بالنسبة للنسيج الخام الذي يعتبر منتج تام الصنع في مصنع النسيج فيحين يعتبر نفس المنتج مواد من وجهة نظر مصنع الصباغة والطباعة .

الخلاصة : أن ما تبدأ به المنشأة يعتبر مادة خام وما تنتهي منه يعتبر منتج تام الصنع حتى ولو لم يكن قابلا للاستعمال النهائي .

تعريف وحدة التكلفة ( الإنتاج ) :

عبارة عن وحدة التعبير عنالإنتاج و توصيفه وقياسه بالنسبة لمركز التكلفة أو للمرحلة الإنتاجية أوللوحدة الاقتصادية . ويكون هذا التعبير بالحجم أو بالوزن أو الطول وذلك فيحالة تجانس المنتجات . أما في حالة عدم التجانس فيتم تجميعها في مجموعاتبحيث يتفق مكونات كل مجموعة في بعض المواصفات الأساسية أو يعتبر أمرالتشغيل هو وحدة التكلفة .

ويتطلب إعداد دليل وحدات التكلفةاتخاذ الخطوات الآتية :
1- حصر المنتجات النهائية التي تقوم المنشأة بإنتاجها والتي تعبر عن هدف المنشأة
2- تقسيم المنتجات النهائية إلى مجموعات بحيث تتكون كل مجموعة من عدد البنود المتشابهة .

أمثلة لوحدات تكلفة مستخدمة في بعض مجالات النشاط :
1- صناعة النقل بالسيارات
أ- نقل ركاب راكب / كيلو ( عدد )
ب- نقل بضائع طن / كيلو ( وزن )

2- صناعة النسيج متر أو ياردة ( طول )

3- صناعة الأدوية :
أ- أقراص 1000 قرص من دواء معين ( عدد )
ب- كبسولات كبسولة من مستحضر معين ( عدد )
ج- شراب مللتر من شراب معين ( حجم )

4- صناعة الإسمنت كيس / طن ( بالوزن )
5- صناعة الملابس ثوب / عباءة / قميص (عدد )
6- صناعة السيارات سيارة موديل ( عدد )


2- دليل مراكز التكاليف :
يتم ربط نظام التكاليفبالتنظيم الإداري القائم في المنشأة مع تحديد واضح للسلطات والمسؤوليات . فتقسم المنشأة إلى وحدات إدارية صغيرة تسمى مراكز التكاليف وبحيث تكون كلوحدة إدارية تحت مسؤولية شخص معين حتى يمكن الرقابة على التكاليف بشكلسليم

ويعرف مركز التكلفة :بأنه دائرة نشاط معين متجانس أو خدمات من نوع معين متجانسة . ويحتوي مركزالتكلفة على مجموعة من عوامل الإنتاج متماثلة وينتج عن مركز التكلفة منتجمتميز أو خدمة متميزة قابلة للقياس







آخر مواضيعي 0 ذاكرة الجسد...عابر سرير ...لاحلام مستغانمي
0 إنيِّ طرقتُ البابَ ياربّ
0 اللهم فرج هم كل مهموم
0 أتركنى أسكن عينيك
0 ﻣﺎﻫﻮ ﺻﺒﺮ ﺃﻳﻮﺏ ؟
رد مع اقتباس
قديم 12-31-2010, 07:10 PM رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
نور

الصورة الرمزية نور

إحصائية العضو







نور غير متواجد حالياً

 

افتراضي رد: محاسبة التكاليف *

ويحقق دليل مراكز التكاليف الأهداف التالية :
1- تحديد مراكز الإنفاق والمسؤولية بما يساعد على تطبيق نظام محاسبة المسؤولية
2- حصر وقياس التكلفة الفعلية المرتبطة بكل مركز من مراكز النشاط ومن ثم تحليل وتوزيع وتحميل تكاليف المراكز على وحدات التكلفة .
3- تقييم الأداء في كل مركز من مراكز التكاليف وذلك من خلال مقارنة التكلفة الفعلية بالتكلفة التقديرية لنفس المركز .

خطوات إعداد دليل مراكز التكاليف :
1- التعرف على مجالات النشاط المختلفة ( رئيسية ، فرعية ) في المنشأة .
2- دراسة التخطيط الفني للمنشأة الذي يبين العمليات والمراحل الصناعية .
3- دراسة التنظيم الإداري للمنشأة بهدف تحديد السلطات و المسؤوليات المتعلقة بكل وحدة .
4- مراعاة العواملالاقتصادية بحيث لا تحدد مراكز التكاليف على أساس أكثر تفصيلا مما يجب حتىلا يؤدي إلى تجمل المنشأة بتكاليف إدارية لا تبررها النتائج التي تحصلعليها ز

وتنقسم مراكز التكاليف إلى :
1- مراكز تكاليف مرتبطة بمجالات النشاط الجاري وتتضمن :
أ- مراكز تكاليف نشاط إنتاجيوتنقسم إلى :
1- مراكز إنتاج : وتختص بتأدية العمليات الصناعية اللازمة للمنتج ( مثال مصنع
الملابس : مركز التفصيل ، مركز الخياطة ، مركز التطريز )

2-مراكز خدمات إنتاجية : تؤدي مجموعة من الوظائف المساعدة لمراكز الإنتاج .
مثال مركز الصيانة ، مركز قوى محركة ، مركز التخزين ،.......
ب- مراكز تكاليف نشاط تسويقي : وهي تختص بنشاط تسويق وتصريف منتجات الوحدة \
الاقتصادية ( مثال مركز الإعلان ، مركز ترويج المبيعات ،
مركز بحوث تسويق ، مركز نقل للخارج )
ج- مراكز تكاليف نشاط إداري وتمويلي : مجموعة مراكز الخدمات التي تقوم بأداء الأعمال
الإدارية والإشرافية والرقابية في الوحدة ( مثال : إدارة
مالية ، إدارة أفراد .... )
2- مراكز تكاليف النشاط الرأس مالي : وهي عبارة عن مجموعة المراكز التي تختص بتركيب الآلات
والمعدات أو بأداء الصيانة التي تزيد من عمرها الإنتاجي أو طاقتها
الإنتاجية وغيرها من العمليات الرأس مالية التي تتعدى الفائدة منها
سنة مالية .

3- دليل مراكز التكاليف :
تتحمل الوحدة الاقتصادية فيسبيل إنتاج المنتج أو أداء الخدمة نفقات كثيرة لذا من الضروري وضع دليللعناصر التكاليف يوضح مفردات المبالغ التي تمثل التعبير المالي للعملياتالتي تتم في الوحدة الاقتصادية .

وتنقسم عناصر التكاليف عادة إلى 3 مجموعات رئيسية :
1- عنصر تكلفة المواد : ويتمثل في تكلفة المواد والمستلزمات السلعية المستخدمة في نشاط الوحدة
الاقتصادية
2- عنصر تكلفة العمالة : ويتمثل في الأجور والمرتبات المدفوعة للعاملين .
3- عنصر تكلفة الخدمات الأخرى : وتتمثل في بنود المصروفات الأخرى ( الإيجار ، الإضاءة ....







آخر مواضيعي 0 ذاكرة الجسد...عابر سرير ...لاحلام مستغانمي
0 إنيِّ طرقتُ البابَ ياربّ
0 اللهم فرج هم كل مهموم
0 أتركنى أسكن عينيك
0 ﻣﺎﻫﻮ ﺻﺒﺮ ﺃﻳﻮﺏ ؟
رد مع اقتباس
قديم 12-31-2010, 07:43 PM رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
marmer

الصورة الرمزية marmer

إحصائية العضو








marmer غير متواجد حالياً

 

افتراضي رد: محاسبة التكاليف *

طرح هام

تسلمى نور

لمجهودك

الرائع







آخر مواضيعي 0 حلمي لأيامي الجايه
0 صفات الله الواحد
0 عيش بروح متفائله ونفس مؤمنه
0 إبتهال قصدت باب الرجا
0 كونى انثي
رد مع اقتباس
قديم 12-31-2010, 11:53 PM رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
طارق سرور

الصورة الرمزية طارق سرور

إحصائية العضو







طارق سرور غير متواجد حالياً

 

افتراضي رد: محاسبة التكاليف *

شكراااااا اختى نوووور على هذا الطرح القيم وبارك الله فيك







آخر مواضيعي 0 خوف
0 اسرار
0 اللهم اجعلنا من المحسنين
0 اعرف مين هى مصر
0 البقلة
رد مع اقتباس
قديم 01-01-2011, 12:39 AM رقم المشاركة : 6
معلومات العضو
ملكة بإحساسي

الصورة الرمزية ملكة بإحساسي

إحصائية العضو








ملكة بإحساسي غير متواجد حالياً

 

افتراضي رد: محاسبة التكاليف *

نووورر .طرح مميز ورائع واختيار كثير رائع ..~
يعطيكـ العافيه تسلم الايادي..~
مت بحفظ الحافظ ..~







آخر مواضيعي 0 برنامج DuDu Recorder v4.90 الافظل في تسجيل المكالمات والملاحظات
0 كن بشرا وليس اشباه بشر
0 كيف تجعل عطرك يدوم طوال السهرة
0 ازياء رائعه وانيقة للمحجبات
0 فساتين قصيرة وناعمة للسهرة
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر

الكلمات الدليلية
تحميل, دروس


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 02:24 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
SEO by vBSEO 3.6.0 (Unregistered) Trans by

شبكة صدفة

↑ Grab this Headline Animator