الجزء الثانى
الجزء الثاني من مقالتي تتمه للجزء الأول من مقالي بعنوان (ديل كارنيجي و الشيخ الداعية محمد الغزالي) والتي سأعرض بها المجموعة الأولى و الثانية والثالثة من المبادئ الأساسية الثلاثين لديل كارنيجي و لعلي سأقوم بسرد بعض مما ورد من نصوص و أثر من ديننا في كل مبدأ من هذه المبادئ بحسب استطاعتي في مواضيع لاحقة حيث أنه و عند بحثي عن بعض هذه المبادئ وجدت أن هناك الكثير و الكثير من النصوص و الأثر و المواقف و أتي قد تكون موضوعا مستقلا بحد ذاته
الجزء الأول تحت مسمى (Become a Friendlier Person) أو (لتصبح شخصا ودودا و محبوبا)
لا تنتقد أو تتهم أو تجادل (Don’t criticize, condemn or complain)
قم بتقدير عمل الناس بصدق (Give honest, sincere appreciation)
قم بإشعال زناد الرغبة لدى الناس (Arouse in the other person an eager want)
أظهر مدى اهتمامك بالناس بشكل حقيقي (Become genuinely interested in other people)
ابتسم (Smile)
تذكر أن أسم الشخص عزيز على نفسه (Remember that a person’s name is to that person the sweetest and most important sound in any language)
كن مستمعا جيدا و شجع الناس ليتحدثوا عن أنفسهم (Be a good listener. Encourage others to talk about themselves)
تحدث في مجال اهتمامات الأشخاص (Talk in terms of the other person’s interests)
اجعل من أمامك يشعر بأهميته و أفعل ذلك بصدق (Make the other person feel important - and do it sincerely)
الجزء الثاني من مبادئ ديل كارنيجي و الذي يتمحور حول (Win People to Your Way of Thinking) أو (قم بكسب الناس ليفكروا بطريقتك)
أفضل طريقة لكسب الجدال هو بعدم الخوض فيه (The only way to get the best of an argument is to avoid it)
أظهر احترامك لرأي الأخر و لا تقل له أبدا أنت مخطئ (Show respect for the other person’s opinion. Never say, “You’re wrong.”)
إذا كنت مخطئا فاعترف بذلك بسرعة و أكد على اعترافك (If you are wrong, admit it quickly and emphatically)
إبداء بشكل ودي(. Begin in a friendly way)
قم بتهيئة من أمامك لموافقتك على ما تقول بالحال(Get the other person saying “yes, yes” immediately)
أشعر من أمامك بأنه الرابح في المناقشة (Let the other person do a great deal of the talking)
أشعر من أمامك بأن هذه فكرته (. Let the other person feel that the idea is his or hers)
حاول بإخلاص رؤية وجهة نظر الأخر (Try honestly to see things from the other person’s point of view)
تعاطف مع أفكار و رغبات الطرف الأخر (Be sympathetic with the other person’s ideas and desires)
اجعل دوافعك نبيلة (Appeal to the nobler motives)
اعرض أفكارك بشكل درامي (Dramatize your ideas)
اعرض أفكارك و كأنها تحديات (Throw down a challenge)
الجزء الثالث (Be a Leader) أو (كن قائدا)
ابدأ بالمديح و التقدير الصادق (Begin with praise and honest appreciation)
نبه الناس على أخطائهم بشكل غير مباشر (Call attention to people’s mistakes indirectly)
تحدث عن أخطائك قبل انتقاد أخطاء غيرك (Talk about your own mistakes before criticizing the other person)
بدلا من إعطاء الأوامر وجهها و كأنها أسئلة (Ask questions instead of giving direct orders)
تغاضى و اجعل الناس تحتفظ بماء وجهها (Let the other person save face)
كن ودودا في تعاملك و أكثر من المديح Praise the slightest improvement and praise every improvement. Be “hearty in your
approbation and lavish in your praise.
قم ببناء سمعة جيدة للأشخاص ليتباهوا بها (. Give the other person a fine reputation to live up to)
قم بالتشجيع و أعلمهم بأن الأخطاء من السهل تصحيحها (Use encouragement. Make the fault seem easy to correct)
اجعل الأشخاص سعيدين بقيامهم بالأشياء التي قاموا باقتراحها (Make the other person happy about doing the thing you suggest)
بقلم .. أ. محمد بدوى
المصدر .. مدونة محمد بدوى
تمنياتى لكم بالفائدة